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Une page se tourne pour Philips.

Fini l'intégration verticale qui consiste à tout maîtriser en interne. Plus que jamais, l'heure est au modèle « light », cher à Gerard Kleisterlee, son PDG depuis 2001. Vente des semi-conducteurs, sortie des écrans LCD, externalisation de la production... La cure d'amaigrissement est pour le moins sévère. La décision de fermer l'usine de téléviseurs de Dreux (Eure-et-Loir), après l'arrêt de la production à Bruges, n'est que le dernier épisode de cette stratégie. Si le groupe néerlandais conserve une usine de téléviseurs implan-tée en Hongrie, il en sous-traite déjà la fabrication à plus de 80 %. c

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