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Outil de gestion de développement de gammes de produits

Industrie et  Technologies
Teamcenter for Portfolio Management de UGS


UGS annonce Teamcenter for Portfolio Management, une nouvelle solution conçue pour optimiser la planification et la gestion des gammes de produits. Elle met en place les bases d'une gestion de l'innovation en offrant aux entreprises les outils dont elles ont besoin pour aligner leurs investissements sur leur stratégie globale, et s'assurer que les ressources et les budgets appropriés sont bien alloués à leurs projets. Grâce à Teamcenter for Portfolio Management, les industriels peuvent accéder aux informations sur leurs produits et processus de façon transparente indépendamment d'un PGI (progiciel de gestion intégrée). Elles peuvent ainsi améliorer leur prise de décision et renforcer leur croissance.


Contrairement aux solutions de gestion de gammes de produits (PPM, Product Portfolio Management), basées sur un PGI, Teamcenter for Portfolio Management intègre directement dans les processus de prise de décision stratégique les informations sur les produits et processus. En intégrant le PPM au cycle de vie de leurs produits et en tenant compte des informations provenant de l'ensemble de leurs différents services, les entreprises peuvent améliorer leurs performances. Elles peuvent en outre s'assurer que l'exécution opérationnelle est réellement en phase avec leurs besoins stratégiques.

Teamcenter for Portfolio Management offre un ensemble de fonctionnalités qui permettent aux entreprises d'exprimer leur stratégie à travers leurs futurs produits :

  • Les fonctionnalités de définition et de gestion collaboratives de gamme permettent aux entreprises de définir et de valider des gammes et des stratégies à l'échelle de l'entreprise ou de ses divisions ;
  • La fonctionnalité de définition des objectifs stratégiques aide les entreprises à définir clairement leur stratégie et à la diffuser ;
  • Les méthodologies de capture formelle des idées et d'estimation cohérente de la valeur offrent un moyen systématique de capturer et d'évaluer les programmes et projets potentiels ;
  • Les fonctionnalités d'analyse et de révision de gamme aident les entreprises à se concentrer sur les idées, les initiatives, les gammes et les projets appropriés ;
  • Les processus collaboratifs de flux de travail et d'approbation garantissent l'implication et l'adhésion de tous les participants ;
  • Les fonctionnalités de mesure des performances d'une gamme, de suivi et de gestion de pipeline aident les entreprises à fixer des objectifs élevés et à se concentrer sur leurs performances opérationnelles, et fournissent en permanence et en temps réel des indications sur ces performances ;
  • La planification stratégique liée à l'exécution opérationnelle peut être utilisée pour soutenir les processus métier ;
  • L'intégration ouverte avec les systèmes de gestion clés (tels que l'ERP, le SCM - Supply Chain Management, gestion de la chaîne d'approvisionnement - et le PLM) garantit que les décisions importantes sont prises sur la base d'informations exactes et à jour.
Jean-François Prevéraud

Pour en savoir plus : http://www.ugs.com

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