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L'innovation dans la peau

Monica Beltrametti (Xerox) : " Pour innover, il faut être technophile mais pas que ! "

Monica Beltrametti (Xerox) :

© DR

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverses et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Découvrez aujourd'hui la vision de Monica Beltrametti, directrice du centre de recherche européen de Xerox (le XRCE), basé à Grenoble. 

Quand on vous dit innovation, spontanément vous répondez ?

Une invention avec un impact économique.

Votre dernière rencontre avec l’innovation c’était quand et où ?

Tous les jours !

Quelle innovation avez-vous dans votre poche ?

Je ne l’ai pas dans la poche mais j’aimerais l’avoir : une application de mobilité qui permet, grâce à une interface ludique, de choisir facilement et en temps réel différents modes de transport ayant le moins d’impact possible sur l’environnement.

Votre innovation préférée ?

La solution « dynamic pricing for parking ». (Il s’agit d’une innovation issue du XRCE. Notamment déployée à Los Angeles, elle permet d’adapter le prix des stationnements en fonction de l’offre et de la demande grâce à des capteurs capables de détecter si une place de parking est occupée ou non. L’objectif est de réduire les problèmes de congestion en ville notamment provoqués par la recherche de places libres, ndlr)

Et celle que vous détestez ?

Il est impossible de détester une innovation. Toutes sont bonnes tant qu’elles respectent une certaine éthique.

Si vous deviez remettre le prix Nobel de l’innovation, quelle personnalité récompenseriez-vous ?

Steve Jobs.

Et s’il était attribué à une entreprise, laquelle choisiriez-vous ?

Xerox. Nous nous réinventons avec beaucoup de succès !

La qualité qu’il faut cultiver pour innover ?

Il en faut plusieurs je pense. Il faut être technophile, mais également comprendre le comportement humain, les modes de travail existants, et s’intéresser au modèle économique. Par exemple, le succès de Google ne repose pas uniquement sur son moteur de recherche mais aussi sur son business model basé sur la publicité.

Quel défaut ?

L’égotisme.

Citez un livre qui vous a inspiré en matière d’innovation ?

Pas un livre, mais un magazine : le Scientific American (un magazine de vulgarisation scientifique américain publié depuis 1845, ndlr)

En matière d’innovation, vous êtes plutôt…

… Start-up ou grand groupe ?

Les deux !

Technologie ou service ?

Service ! (Les services représentent désormais 60 % du chiffre d’affaires de Xerox, ndlr)

Continue ou disruptive ?

Disruptive.

Enfin, de quelle innovation rêvez-vous (pas seulement la nuit) ?

Une énergie alternative viable qui n’aurait pas d’impact sur l’environnement.

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