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Les responsables porteurs de sens

Industrie et Technologies

Voici la nouvelle édition d’un best-seller, vendu à plus de 15000 exemplaires, qui offre aux managers une vision et des outils pour les aider à remplir et à vivre avec succès leur rôle de responsable, de décisionnaires, de chefs d’équipes.

Etre responsable porteur de sens c’est être porteur d’une réponse à la question ‘’pour quoi ?’’ C’est se situer par rapport aux finalités. Le sens voulant dire à la fois la direction (les objectifs), la signification (les valeurs), et l’expérience (la culture). Le sens permet au final d’articuler les dynamiques individuelles et collectives au travers d’une vision partagée. 

Son auteur Vincent Lenhardt est connu pour avoir introduit en France l’Analyse transactionnelle. Il a formé plus de 450 consultants aux techniques de « coaching », qu’il a contribué à introduire en France en 1989.

« Les sportifs ont au moins un temps de préparation et de récupération avant et après le match. Les dirigeants, eux, fonctionnent en temps réel et dans un stress permanent », dit l’auteur.

Le coaching, appliqué au dirigeant ou à une équipe (cela devient alors le team-building) s’apparente au rôle tenu par l’entraîneur. Le responsable –champion a parfois besoin de cet accompagnent pour sortir des trois paradoxes suivants :

- quand il a des besoins, il se croit obliger de se débrouiller seul
- ceux qui sont désireux de l’aider, ses proches sont trop concernés pour l’aider avec suffisamment d’objectivité.
- le responsable, comme l’équipe, devient le moins compétent avec ceux avec qui il a des problèmes. 

Le coach, au travers d’une écoute et d’outils d’analyse, intervient alors pour aider ces responsables à trouver leurs propres solutions. Il ne s’agit pas tant de conseils, que d’intégrer ce qui fait sens, dans le travail, et tout simplement dans la vie. 

Un peu abscons dans son avant-propos, l’auteur redevient limpide et passionnant, sitot l'entrée en matière dans le premier chapitre. Un livre qui fait sens, quand bien même on ne serait pas dirigeant.

Editions Insep Consulting
438 pages
40 €

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