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« Je rêve d’un moteur stirling à énergie solaire », l’innovation vue par Jean-Paul Alibert

Thibaut De Jaegher
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« Je rêve d’un moteur stirling à énergie solaire », l’innovation vue par Jean-Paul Alibert

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Aujourd'hui, Jean-Paul Alibert, président de la société T-Systems France, se prête au jeu.

Si l'on vous dit innovation, spontanément, vous répondez ?

Une stratégie d’adaptation et de progrès.

Votre dernière rencontre avec l'innovation, c'était quand et où ?

C’était dans l’Innovation Center de T-Systems à Munich, j’y ai vu des sujets de co-innovation avec nos clients vraiment très intéressants, comme Bag2Go avec Airbus, un bagage communicant qui va transformer l’expérience des voyageurs et faire économiser des milliards d’euros aux compagnies aériennes.

Quelle innovation avez-vous dans la poche ?

Mon smartphone, c’est devenu mon deuxième cerveau.

Votre innovation préférée ?

Toutes les applications mobiles créées chaque jour pour communiquer, s’organiser, s’informer, se cultiver ou se distraire à tout moment. Nous en rêvions dans les années 80.

Et celle que vous détestez ?

Les automates de call center à reconnaissance vocale avec choix d’options qui ne fonctionnent jamais, alors qu’il est si facile de taper sur les touches !

Si vous deviez remettre le Nobel de l'innovation, quelle personnalité récompenseriez-vous ?

Il s’est passé tant de choses en 2013 dans les sciences de la vie ! Ce secteur est en train de passer de la recherche à l’innovation, notamment autour de la compréhension du fonctionnement du cerveau et de la thérapie génique.

Sinon, j’ai adoré les M-Blocks de John Romanishin : des robots de forme cubique à « énergie cinétique interne » qui sont capables de se regrouper et de modifier en permanence leur position les uns par rapport aux autres. C’est vraiment spectaculaire et on imagine des utilisations dans de nombreux secteurs dans le futur.

Et s'il était attribué à une entreprise, laquelle choisiriez-vous ?

J’imagine que l’entreprise Apple doit ressortir fréquemment, ou Virgin et Richard Branson qui vient de réussir le premier vol de sa future navette spatiale commerciale.

La qualité qu'il faut cultiver pour innover ?

L’écoute curieuse.

Et le défaut qu'il faut corriger ?

Le consensus mou.

Citez un livre qui vous a inspiré en matière d'innovation ?

Je pense que les livres de Jules Verne ont profondément inspiré mon goût pour la science et l’innovation. D’où des études d’ingénieur alors que je suis plutôt un « littéraire » et n’aimais ni les maths ni la physique théorique. Je lis d’ailleurs toujours des revues scientifiques.

En matière d'innovation, vous êtes plutôt... start-up ou grand groupe ? technologie ou service ? continue ou disruptive ?

J’ai travaillé 12 ans dans des start-up et le reste de ma carrière dans des grands groupes, où j’ai notamment dirigé le Consulting, les Solutions d’Impressions et les offres d’innovation en France. Aujourd’hui l’innovation dans les entreprises est justement un mélange de technologies et de services, ce que certains nomment la « Digital Company ». Et sur ce sujet comme le social, je dirais qu’il y a la culture de l’entreprise et la culture de son chef.

Enfin, de quelle innovation rêvez-vous ?

La téléportation bien entendu. Mais aussi quelque chose de plus réalisable : un modèle de « moteur Stirling à énergie solaire» adapté au pompage de l’eau pour les pays où l’eau potable manque.

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