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«Il faut être mégalo... et résilient», l'innovation vue par Philippe Méda

Thibaut De Jaegher

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«Il faut être mégalo... et résilient», l'innovation vue par Philippe Méda

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Aujourd'hui, Philippe Méda, CEO de l'agence de conseil en innovation, Merkapt, se prête au jeu.

Si l'on vous dit innovation, spontanément, vous répondez ?

Changer le marché. 

Votre dernière rencontre avec l'innovation, c'était quand et où ?

Hier avec une start-up travaillant sur la TV connectée pour réduire la fracture numérique dans divers environnements sociaux. 

Quelle innovation avez-vous dans la poche ?

Mon identité numérique. Il y a d’ailleurs marqué VISA dessus.  

Votre innovation préférée ?

Le SMS, innovation qui a été constatée alors que personne ne l’attendait où on l’avait prévue.  

Et celle que vous détestez ?

Le paiement mobile NFC, qui est juste une hybridation technologique qui semble faire sens sur le papier, sans que personne ne se soit réellement demandé quel était le problème résolu.

Si vous deviez remettre le Nobel de l'innovation, quelle personnalité récompenseriez-vous ?

Jeff Bezos qui a réinventé l’univers marchand, et au passage changé l’informatique moderne avec une plateforme cloud / SaaS généraliste (chose que l’on a tendance à oublier quand on se crispe sur le livre papier).  

Et s'il était attribué à une entreprise, laquelle choisiriez-vous ?

Tesla pour changer, qui réinvente un marché que tous les acteurs maintenaient en statu quo rétrograde depuis plus de 50 ans. 

La qualité qu'il faut cultiver pour innover ?

La mégalomanie pour commencer, puis la résilience.

Et le défaut qu'il faut corriger ?

La modération.

Citez un livre qui vous a inspiré en matière d'innovation ?

The Discipline of Market Leaders.

En matière d'innovation, vous êtes plutôt... start-up ou grand groupe ? technologie ou service ? continue ou disruptive ?

Ces catégories ne sont pas vraiment celles que j'utilise… Start-up et grands groupes à la fois. Ce sont ceux qui comprennent le moins bien l’innovation. Scientifique de formation, je n’ai jamais constaté de corrélation entre technologie et innovation. J’ai par contre toujours constaté que faire une différence entre produit et service est l’erreur la plus fondamentale que font les gens qui débutent leur parcours dans l’innovation. L’innovation continue ou incrémentale, est la meilleure façon de ne pas faire d’innovation. Et courir après la disruption et la deuxième option. Entre les deux il y a un océan de possibles. Ce serait plutôt là que je serais...

Enfin, de quelle innovation rêvez-vous (pas seulement la nuit) ?

Le souhait magique serait un changement profonds dans la façon dont nous créons de l’énergie, la partageons et la stockons. Je ne parle donc pas d’une technologie magique, mais d’un changement profond déjà de cette chaîne de valeur. C’est la clef du développement social de la planète, et notre plafond de verre mondial en tant que société globale. 

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