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Article : «faites du design un atout stratégique » (page 62)

Voici de quoi satisfaire votre curiosité sur le design : une présentation plus complète de la démarche de Décathlon, les adresses des sociétés citées dans l'article, une étude du ministère de l'industrie, les sites de quelques écoles de design et ... d'autre liens. Pour en savoir encore plus

1. La démarche Imaginew de Décathlon

- Pour en savoir beaucoup plus sur la démarche voir http://www.dffn.org/ResearchDocuments/Casestudies/DFFN_Decathlon.pdf (document pdf de 16 pages en anglais, la présentation d'imaginew proprement dite commence page 7)

- Pour en savoir un peu plus, en français , lire ci-dessous :

Décathlon a toujours été à la pointe de l'utilisation du design depuis le début des années 90. A tel point que le cycle de développement de tous ses nouveaux produits débute par une phase de design. L'entreprise emploie plus de 65 designers pour environ 150 ingénieurs de développement. Dans ce contexte, afin de faciliter la naissance de nouveaux concepts, une méthodologie de travail collaborative, faisant appel au design prospectif a même été mise au point il y a deux ans. Il s'agit d'Imaginew.

Son objectif est d'aider Décathlon à anticiper les aspirations de ses futurs clients, afin de leur proposer les produits dont ils auront envie ou besoin dans le cadre de nouvelles expériences sportives.


Chaque projet Imaginew comporte 7 étapes après la définition de l'objectif et la constitution de l'équipe qui peut comporter jusqu'à une trentaine de personnes :

1 - Récupération de l'information sur la connaissance d'un sport et des tendances pouvant lui être associées, en une demi-journée, auprès d'un panel d'analystes et de clients, ainsi que des principaux acteurs de l'entreprise intervenant autour d'une gamme de produits.

2 - Brainstorming d'une journée autour des informations récupérées précédemment. Toutes les idées sont consignées sur des Post-it, analysées, puis classées en sous-groupes.

3 - Création de scénarios d'utilisation par les consommateurs avec l'aide d'un consultant extérieur, lors d'une semaine de travail hors de l'entreprise. Cette délocalisation est jugée indispensable, afin de créer une atmosphère conviviale plus propice à l'échange d'idées. Les résultats sont présentés sous forme de story board. On commence à y évoquer les avantages des différentes solutions envisageables et leurs processus de développement.

4 - Mise en forme des concepts de produits potentiels par les designers et les spécialistes de la R&D, avec l'aide d'un consultant extérieur, lors d'une nouvelle semaine de travail hors de l'entreprise. Celle-ci intervient environ un mois après la précédente. On commence à y dessiner les grandes lignes des produits potentiels en format A3.

5 - Formalisation architecturale des concepts proposés précédemment qui s'approchent le plus des objectifs de départ. Chaque designer enrichit les projets retenus de ses propres idées. Là encore les concepts priment sur l'esthétique, mais des modèles 3D simplifiés sont créés. La faisabilité du concept est examinée par les spécialistes de la production.

6 - L'évaluation des différents concepts formalisés se fait en fonction de la réponse aux attentes des utilisateurs, de la pertinence par rapport au sport visé et de son adéquation avec la famille de produits dans laquelle il devra s'intégrer. Les critères économiques sont aussi envisagés, tout comme l'impact émotionnel produit.

7 - La destination des concepts retenus est alors décidé. Ils sont soit réalisables à court ou moyen terme (développement en moins de 18 mois) et déboucheront sur des produits commercialisés, soit futuristes. Ils serviront alors à communiquer sur la vision à long terme de la ligne de produit sous la forme de prototypes.

Pour fixer les idées, 350 concepts et une vingtaine de scénarios peuvent sortir d'une semaine de travail. Ils déboucheront sur 110 concepts retenus, dont moins de la moitié sera modélisée puis évaluée. Finalement une douzaine de projets donneront naissance à des produits commercialisés , alors qu'une petite dizaine deviendront des prototypes soumis à l'avis de panels d'utilisateurs.

2. Les sociétés citées dans l'article

- Agence pour la Promotion de la Création Industrielle (APCI) :
http://www.apci.asso.fr
- Concept Olivier Fresnoy :
http://www.concept-frenoy.fr
- Décathlon :
http://entreprise.decathlon.com/decathlon_createur/produit_idee_au_magasin.a- spInterdesign
- Dupont de Nemours, Imagineering Design Awards :
http://imagineering.design.fr/
- Facom :
http://www.facom.fr/francais/index_fr_new.htm
- Les Lunetiers du Jura :
http://www.lunetiers-du-jura.com/
- Institut Supérieur du Design :
http://www.isd-valenciennes.com/
- Interaction Design Institute :
http://www.interaction-ivrea.it/en/index.asp
- InterDesign :
http://www.interdesign.fr/
- Peugeot :
http://www.peugeot-avenue.com
- Renault :
http://www.media.renault.com/media/produitsetservices/concept_cars.cfm?rub=21
- Strate College :
http://www.stratecollege.fr/


3. Les études du Ministère de l'Industrie et les projets européens :

- Les pratiques du design en PMI :
http://www.industrie.gouv.fr/biblioth/docu/dossiers/sect/pdf/rapdesign.pdf
- L'offre de design en France :
http://www.industrie.gouv.fr/biblioth/docu/dossiers/sect/pdf/offredesignenfrance.pdf
- Projet européen Design for Future needs :
http://www.dffn.org


4. Quelques sources d'information sur le design :

- Admirable Design :
http://www.admirabledesign.com
- Association des utilisateurs de logiciels Alias Wavefront :
http://www.alias-design-users.com/
- Association Design fr@nce :
http://www.designfrance.tm.fr/
- Barcelona Centro de Disseny (BCD) :
http://www.bcd.es/gimmaster/portal/index.asp
- Biennale Internationale du Design de Saint Etienne :
http://www.institutdesign.com/
- Centre de Design Pays de Loire :
http://www.pdldesign.com/
- Centre du Design Rhône-Alpes :
http://www.cdra.asso.fr/
- Centro Portuguès Design :
http://www.cpd.pt/
- Design Council :
http://www.design-council.org.uk/
- Design Management Institute (DMI) :
http://www.dmi.org/
- Design Austria :
http://www.designaustria.at/home.htm
- Design Business Association :
http://www.dba.org.uk/
- Dezineo :
http://www.dezineo.com/DEZINEO/index.htm
- Dizajn :
http://www.ensci.com/promotiondesign/
- European Design Center (EDC) :
http://www.edc.nl/
- Fédération des designers industriels Rhône-Alpes (FEDI RA) :
eric.fache@wanadoo.fr
- IF :
http://www.ifdesign.de/index_e
- Institut Français de Design :
ifdjanus@club-internet.fr
- Institut National de la Propriété Industrielle (INPI) :
http://www.inpi.fr/
- Internationales Design Zentrum Berlin :
http://www.idz.de/
- Promotech, Centre Design Est-France :
http://www.centredesign-est.org


5. Quelques écoles :

- Créapole :
http://www.creapole.fr/french.html
- Ecole Boule :
www.ecole-boulle.org
- Ecole de Design de Nantes Atlantique :
http://www.lecolededesign.com/
- Ecole Duperré :
esaa-duperre.scola.ac-paris.fr
- Ecole Nationale des Arts Déco :
www.ensad.fr
- Ecole Nationale des Beaux Arts :
www.ensba.fr
-Ecole Nationale Supérieure de Création Industrielle (ENSCI) :
http://www.ensci.com/
- Ecole Supérieure d'Arts Appliqués de Troyes (ESAA) :
esaa.troyes@wanadoo.fr
- Institut de Formation au Design Bordeaux Aquitaine (4DESIGN) :
http://www.4design-france.com/
- Institut Européen du Design :
http://www.ied.var.cci.fr/
- Institut Supérieur d'Ingénierie de la Conception (INSIC) :
http://www.insic.fr
- Institut Supérieur du Design :
http://www.isd-valenciennes.com/
- Strate College :
http://www.stratecollege.fr/
- Université de Technologie de Compiègne :
http://www.utc.fr/dess/design/

 

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